Business Assessment
業務アセスメント
現場の実態に即したAs-Isの可視化と課題診断を起点に、To-Be像の明確化と段階導入のロードマップまでを短期間でまとめます。小さく始めて効果検証しながら改善を進める実践的アプローチです。
こんな課題をお持ちの方へ
- 業務の属人化・二重入力を解消したい
- どこから改善すべきか優先順位をつけたい
- データが散在していて活用できていない
- 投資対効果を見極めながら小さく始めたい
サービス内容
現状把握・業務可視化
ヒアリング/ログ/帳票などから実態を把握し、業務フロー・データの流れ・役割分担を見える化します。
- ヒアリング/資料収集
- As-Is業務フロー化
- データ/システム棚卸し
- ボトルネック特定
課題診断・改善提案
属人化・二重入力・手戻り・無駄な承認などを分類し、改善案と効果見込みを提示します。
- 課題の分類/定量化
- 改善打ち手の提示
- 投資対効果の試算
- KPI設計
To-Be設計・ロードマップ化
段階導入の前提で、実現可能性と効果のバランスを取りながら計画化します。
- To-Be像の定義
- 優先度設計
- 段階導入ロードマップ
- スモールスタート計画
実行支援（任意）
PoCやツール選定、要件定義・開発・定着化まで必要に応じて進めます。
- PoCサポート
- ツール選定/導入
- 要件定義・開発連携
- 運用の定着支援
料金の目安
表示価格は税抜きの目安です。範囲・外部連携・リリース後の運用体制で変わります。正式なお見積もりは無料です。
関連する実績
このサービスに近いプロジェクトです。課題・担当範囲・技術構成を記載したものから順に並べています。
DXコンサルティングについて
DXとは何ですか？なぜ必要なのでしょうか？
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタル技術を活用してビジネスのあり方や業務プロセスを根本的に変革することです。競争力の維持、業務効率化、新たな顧客体験の創出のために、業種を問わず取り組みが求められています。
DXの進め方がわからないのですが、どこから始めればいいですか？
まずは現状の業務フローの可視化から始めます。どこにムダがあり、どの部分をデジタル化すれば効果が高いかを一緒に整理しましょう。段階的に進めるロードマップもご提案いたします。
社内にIT人材がいませんが、DX推進は可能ですか？
はい、お客様の社内にIT担当がいなくても進められるよう、一緒に進めます。ツール選定から導入、運用トレーニングまで一貫してサポートいたしますので、ご安心ください。
DXコンサルティングの費用感を教えてください
スポットでの業務診断は30万円〜、中長期の支援は月額20万円〜が目安です。お客様の課題の範囲や支援内容によって変動しますので、まずはヒアリングさせてください。
業務改善だけでなく、新規事業の立ち上げ支援もできますか？
はい、対応しております。市場調査からビジネスモデルの設計、MVP開発、リリース後の改善まで一貫してご支援可能です。自社でカフェ・不動産事業を立ち上げた経験もありますので、リアルな知見をお伝えできます。
DXの成果はどのくらいで出ますか？
小さな業務改善であれば1〜2ヶ月で効果を実感いただけるケースもあります。全社的な変革には半年〜1年程度のスパンで段階的に取り組むことが多いです。まずはクイックウィンを積み重ねることを重視しています。