Business Assessment
業務アセスメント
現場の実態に即したAs-Isの可視化と課題診断を起点に、To-Be像の明確化と段階導入のロードマップまでを短期間でまとめます。小さく始めて効果検証しながら改善を進める実践的アプローチです。
As-Is / To-Be業務可視化優先度設計ロードマップ
こんな課題をお持ちの方へ
- 業務の属人化・二重入力を解消したい
- どこから改善すべきか優先順位をつけたい
- データが散在していて活用できていない
- 投資対効果を見極めながら小さく始めたい
サービス内容
現状把握・業務可視化
ヒアリング/ログ/帳票などから実態を把握し、業務フロー・データの流れ・役割分担を見える化します。
- ヒアリング/資料収集
- As-Is業務フロー化
- データ/システム棚卸し
- ボトルネック特定
課題診断・改善提案
属人化・二重入力・手戻り・無駄な承認などを分類し、改善案と効果見込みを提示します。
- 課題の分類/定量化
- 改善打ち手の提示
- 投資対効果の試算
- KPI設計
To-Be設計・ロードマップ化
段階導入の前提で、実現可能性と効果のバランスを取りながら計画化します。
- To-Be像の定義
- 優先度設計
- 段階導入ロードマップ
- スモールスタート計画
実行支援（任意）
PoCやツール選定、要件定義・開発・定着化まで必要に応じて進めます。
- PoCサポート
- ツール選定/導入
- 要件定義・開発連携
- 運用の定着支援